高總一行首先到石家莊餐廚垃圾處理項目和石家莊良村南污水處理廠進行了視察,詢問了餐廚垃圾處理和污水處理建設運營基本情況,隨后聽取了威德環(huán)境科技有限公司關于下屬子公司發(fā)展情況、成本控制方法及存在問題的工作匯報。針對各項目公司審批手續(xù)慢、工期緊、運營效率低等問題,公司領導提出首先要搞好內部協(xié)調,成本控制上要做好定額制定、標準化和制度化工作,同時加強信息的溝通與對稱,做到四庫一平臺;其次安全是關鍵,特別是那些產(chǎn)生可燃氣體的項目;然后還要增強對人才的了解,把合適的人放在合適的崗位上,充分發(fā)揮其的潛能,做到人盡其才則百事興。