BIM改變建筑業(yè)
2014.01.21
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      BIM技術(shù)作國際工程界公認(rèn)的革命性技術(shù),正在加快改變和重塑整個(gè)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。在目前這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)技術(shù)已不再是行業(yè)前沿性的技術(shù),而是行業(yè)的大趨勢,是建企必須樹立的戰(zhàn)略。企業(yè)內(nèi)保守勢力因這樣或那樣的原因,反對BIM技術(shù)在企業(yè)內(nèi)的及早普及和深入應(yīng)用,無異于漠視企業(yè)前程。而及早普及和深入應(yīng)用BIM技術(shù)的施工企業(yè)將獲得一種新的強(qiáng)大競爭力。
      當(dāng)前,BIM技術(shù)已成為國內(nèi)建筑行業(yè)最大的熱點(diǎn)之一,但毀譽(yù)參半。很多廠商和機(jī)構(gòu)極力吹捧之下,很多企業(yè)嘗試BIM技術(shù)投入產(chǎn)出收益卻不大,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)負(fù)面評價(jià)也不少。但從全行業(yè)看來,仍然有足夠多的成功案例證明,BIM技術(shù)有較快、較好的投入產(chǎn)出比,并對項(xiàng)目全過程的進(jìn)度、技術(shù)、成本、和質(zhì)量安全管理帶來明顯的效果,產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
      當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)施BIM技術(shù)收效不大的主要原因在于BIM方案選擇不當(dāng),實(shí)施方法不對??傄詾锽IM這個(gè)詞是老外搞出來的,BIM技術(shù)也一定是老外的好,不清楚國外的BIM方案在設(shè)計(jì)階段當(dāng)前有較大優(yōu)勢,但施工階段的本地化、專業(yè)化尚有一段較長距離。專業(yè)化、本地化不行,建模效率低,連一套工程實(shí)物量數(shù)據(jù)都拿不出來,效果自然差。理論和大量的實(shí)證調(diào)研證明,如果施工企業(yè)從項(xiàng)目招投標(biāo)開始到竣工、維修服務(wù)結(jié)束,全過程充分應(yīng)用恰當(dāng)?shù)腂IM技術(shù),大部分企業(yè)的大部分項(xiàng)目,有5~10%的利潤空間可以挖掘,BIM技術(shù)可以獲得10倍以上的投資回報(bào)。


      行業(yè)挑戰(zhàn)
      建筑業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級喊了10多年,沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。而建筑業(yè)的諸多問題,如資源浪費(fèi)、成本失控、環(huán)境破壞和行業(yè)腐敗等問題卻日益嚴(yán)重,威脅到建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這種局面一大原因在于建筑業(yè)的快速增長,讓建筑業(yè)人力資源跟不上,項(xiàng)目管理資源嚴(yán)重配置不足;二是建筑行業(yè)本質(zhì)所決定:傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)手段,無法應(yīng)對項(xiàng)目海量數(shù)據(jù)的即時(shí)處理(創(chuàng)建、計(jì)算、管理和應(yīng)用共享),無法解決協(xié)同效率低、錯(cuò)誤多的問題,即使施工6層樓高的保障房也面臨同樣的難題。
      “十一五”期間,我們試圖通過傳統(tǒng)的信息化技術(shù)(如OA、ERP等)改變建筑業(yè),收效甚微,更無法解決一個(gè)企業(yè)內(nèi)數(shù)百個(gè)項(xiàng)目海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(工程量、消耗量、造價(jià)、工程數(shù)據(jù)等)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、對應(yīng)性、可追溯性的問題,無法形成有效的生產(chǎn)力,提升對項(xiàng)目的支撐能力和管控能力。正因?yàn)槿绱耍覀兊捻?xiàng)目管理一直受制于管理技術(shù)的局限,使項(xiàng)目管理難以真正突破,一直處于粗放式、經(jīng)驗(yàn)主義的狀態(tài);迄今為止,承包制仍然是國內(nèi)工程項(xiàng)目管理的主流模式,企業(yè)級管理只能以包代管,項(xiàng)目精細(xì)化和企業(yè)級集約化管理仍無從談起。


      BIM技術(shù)核心能力
      BIM技術(shù)的發(fā)展和成熟,突破了項(xiàng)目管理最難的管理技術(shù)瓶頸,BIM技術(shù)的普及深入應(yīng)用將大大緩解國內(nèi)項(xiàng)目管理的兩大挑戰(zhàn)(緩解項(xiàng)目管理人力資源,突破管理技術(shù)瓶頸)。BIM技術(shù)的核心能力在于以下三點(diǎn):
      一是將工程實(shí)體成功創(chuàng)建成一個(gè)具有多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)字模型。這樣工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建、計(jì)算、分析等,為項(xiàng)目各條線的精細(xì)化及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);
      二是數(shù)據(jù)對象粒度可以達(dá)到構(gòu)件級。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對象,達(dá)到更細(xì)的精細(xì)度。BIM模型數(shù)據(jù)精細(xì)度夠高,可以讓分析數(shù)據(jù)的功能變得更強(qiáng),能做的分析就更多,是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必要條件。
      三是BIM模型同時(shí)成為項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)承載平臺。正因?yàn)锽IM是多維度(>=3D)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫,項(xiàng)目管理相關(guān)數(shù)據(jù)放在BIM的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫中,借助BIM的結(jié)構(gòu)化能力,不但使各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具備更強(qiáng)的計(jì)算分析能力;而且還可以利用BIM的可視化能力,所有報(bào)表數(shù)據(jù)不僅隨時(shí)即得,還是3D、4D可視化的,更符合人性也更能提升協(xié)同效率。
      實(shí)質(zhì)上BIM就是一個(gè)工程項(xiàng)目高細(xì)度數(shù)據(jù)庫,BIM將傳統(tǒng)2D建造技術(shù)(平面工程藍(lán)圖、2D報(bào)表、紙介質(zhì)表達(dá))升級到3D的建造技術(shù),本質(zhì)上大幅提升了項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)處理能力,即計(jì)算能力(創(chuàng)建、計(jì)算、管理、共享、協(xié)同),讓我們具備了項(xiàng)目管理一直需要的但幾千年來一直沒有實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大支撐平臺:一是在數(shù)據(jù)獲取上,我們可以隨時(shí)隨地、快速獲取最新、最準(zhǔn)確、最完整的7D結(jié)構(gòu)化工程數(shù)據(jù)庫;二是在項(xiàng)目協(xié)同上,有了創(chuàng)建、管理、共享數(shù)據(jù)高效協(xié)同平臺;三是在數(shù)字樣品上,通過實(shí)現(xiàn)虛擬建造,大大縮小了與制造業(yè)的差距,在施工中的大量問題,在施工前可以發(fā)現(xiàn)、解決和避免掉。
BIM技術(shù)的這些能力和價(jià)值,相對以往的項(xiàng)目管理技術(shù)手段和IT技術(shù)手段,BIM技術(shù)的這些能力和價(jià)值都是前所未有的??梢耘卸?,BIM技術(shù)將給施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐,突破以往傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)手段的瓶頸,從而帶來項(xiàng)目管理、建筑企業(yè)甚至是行業(yè)管理的革命??梢灶A(yù)見,BIM技術(shù)將成為建筑業(yè)的操作系統(tǒng),越來越多的各崗位作業(yè)將在基于BIM的系統(tǒng)上完成,工作將變得更高效、質(zhì)量更高,工作成果可存貯、可搜索、可計(jì)算分析和共享協(xié)同。


      BIM技術(shù)正在快速發(fā)展
      BIM技術(shù)并非無所不能,但確實(shí)是應(yīng)用邊界和價(jià)值高度不可限量。如何評價(jià)BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀? 
      一是相對于BIM技術(shù)的整個(gè)發(fā)展歷程來講,當(dāng)前還處于初級階段。雖然像國內(nèi)魯班軟件已經(jīng)專注BIM技術(shù)發(fā)展15年了,但相對于BIM整合發(fā)展和成熟期,仍然只能說是初級階段。
      二是已有的BIM技術(shù)已能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值,已能實(shí)現(xiàn)高達(dá)數(shù)倍的投資回報(bào)率。目前為止,BIM技術(shù)還有很多不能做的事,但能做的事也已經(jīng)不少,創(chuàng)造的價(jià)值也已足夠大。對于施工企業(yè),要等到BIM技術(shù)十全十美再來應(yīng)用是沒有必要的,也是等不到的。判斷現(xiàn)在可不可用,唯一的標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)值實(shí)現(xiàn)。BIM技術(shù)的發(fā)展和和完善將是一個(gè)長期的過程,這并不妨礙企業(yè)現(xiàn)在就能利用BIM技術(shù)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
      三是BIM技術(shù)最終將成為建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性的技術(shù)。這意味著未能及時(shí)掌握BIM技術(shù),進(jìn)行普及和深入應(yīng)用BIM技術(shù)的施工企業(yè)將失去生存和競爭能力。2D建造技術(shù)已持續(xù)了數(shù)千年,數(shù)千年來項(xiàng)目管理模式未能真正革命性突破過,近年來雖有OA、ERP等信息技術(shù)助陣,依然未從根本上改變困局。BIM將建造技術(shù)從2D升級到3D,這1D的升級變化,卻是一場大革命。
對企業(yè)影響
      對施工企業(yè)來說,繼續(xù)在傳統(tǒng)管理技術(shù)手段上進(jìn)行項(xiàng)目管理作業(yè),將與基于BIM的項(xiàng)目管理模式有很大的效率和質(zhì)量落差,在進(jìn)度、成本和質(zhì)量安全管理上將差距巨大,企業(yè)競爭力將無從談起。的確,大部分的企業(yè)及企業(yè)高管在糾結(jié)BIM技術(shù)給企業(yè)和自己帶來的沖擊,有的始終停留在靠不透明獲利的守舊  思維上,有的怕透明化給自己權(quán)力和利益帶來威脅。但行業(yè)真相是:最不透明的建筑業(yè),行業(yè)利潤一直是最低的,不透明沒有給我們企業(yè)帶來高利潤。我們更應(yīng)看清的現(xiàn)實(shí)是:當(dāng)行業(yè)增速減緩時(shí),如何提升自己的成本競爭力?當(dāng)業(yè)主方有能力搞得很清時(shí),我們自己搞不清怎么辦?當(dāng)競爭對手有能力搞得很清時(shí),我們自己搞不清怎么辦?
      很多企業(yè)管理層反對BIM技術(shù)應(yīng)用的理由往往是BIM還不能干這個(gè),還不能干哪個(gè)。這在邏輯上完全不通,一個(gè)應(yīng)用只要投入產(chǎn)出是較高的,就應(yīng)該用,就值得去用。BI M技術(shù)本身的成熟和發(fā)展,就需要在應(yīng)用中不斷發(fā)現(xiàn)問題和不斷改進(jìn),否則是無法進(jìn)步的?,F(xiàn)實(shí)情況是BIM技術(shù)由于出色的綠色建造價(jià)值,節(jié)約投資和工期,讓行業(yè)競爭更加規(guī)范,各國各地區(qū)政府都已積極介入BIM技術(shù)的推廣,如美國、英國、澳大利亞、新加坡、韓國、日本都已出臺相芙強(qiáng)制性應(yīng)用政策,制定BIM推進(jìn)路線圖。我國住建部在“十一五”信息化發(fā)展綱要中,明確將BIM技術(shù)的應(yīng)用列于最重要的位置上,北京、上海、山西等地方政府正在制定和醞釀出臺BIM技術(shù)應(yīng)用強(qiáng)制性政策。
      另外,作為BIM技術(shù)的最大受益方,越來越多的業(yè)主方已開始重視利用BIM技術(shù)提升項(xiàng)目運(yùn)營水平,SOHO公司更是將BIM技術(shù)列為公司未來10年三大核心競爭力之一。全國各地越來越多大型復(fù)雜工程將BIM技術(shù)列入招標(biāo)條款,這意味著,不應(yīng)用BIM技術(shù)的企業(yè),直接沒有資格參與項(xiàng)目投標(biāo)。上海迪士尼項(xiàng)目,將BIM技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行專項(xiàng)資格審查,其它的資格審查卻一起帶過,這樣的例子不勝枚舉。盡快行動,完全可以讓BIM技術(shù)應(yīng)用成為自己企業(yè)一個(gè)核心競爭力!