威德環(huán)境開展“大學習、大調研、大改進”調研會
2018.05.18
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      5月15日，根據公司《開展“大學習、大調研、大改進”實施方案》要求，由山東省水利工程局有限公司董事長趙志強、財務總監(jiān)孟祥雷、董監(jiān)辦主任雷波等組成的調研組一行來到威德環(huán)境開展實地調研。 

      此次開展的“大學習、大調研、大改進”,是山東省委2018年統一部署的一項工作任務，也是推動企業(yè)實現高質量發(fā)展的有力抓手。水局公司黨委在研究確定調研內容時，除按上級要求列入了“不忘初心,牢記使命”主題教育、新舊動能轉換重大工程兩個“規(guī)定動作”，還結合公司及下屬單位實際,確定了經營工作、隊伍穩(wěn)定工作兩個“自選動作”,共四個專題調研內容。 
      公司并購重組威德環(huán)境已有3年多的時間，威德環(huán)境作為公司新興產業(yè)平臺,在這三年多的時間里，由小到大、由弱到強，走出了一條耀眼的發(fā)展軌跡，現已成為業(yè)內知名企業(yè)和“新三板”上市公司。調研組此行的目的就是圍繞上述四個專題，堅持問題導向，力求對威德環(huán)境存在的短板和風險來一次“大排查”，剖根源、理思路、定措施，推動企業(yè)發(fā)展質量實現大提升。 

      調研組分別與威德環(huán)境各級領導、員工代表進行談話,詳細了解企業(yè)各層面、各方面的情況。各位同志本著對企業(yè)、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,知無不言，言無不盡，向調研組如實、全面反映情況，并提出自己的意見建議。通過集思廣益、群策群力，共同破解制約威德環(huán)境發(fā)展的矛盾問題，推動威德環(huán)境持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展，為公司進一步推進新舊動能轉換重大工程做出更大貢獻。