2018年8月9日,威德公司在總部二樓會議室召開了中層干部工作部署會議,會議由公司執(zhí)行總經(jīng)理劉要軍主持,副總經(jīng)理王凌云、財務總監(jiān)冀慶水、各職能部門負責人及所屬子公司負責人參加會議。 會上,劉要軍同志就如何做好干部建設工作,從七個方面進行了工作部署:一是善待每一位同事,要抓住人,留住人;二是公司領導要當表率;三是領導班子成員要廉潔自律,風清氣正,把公司利益放到第一位;四是公司開展工作要從實際出發(fā),按科學規(guī)律辦事,依法律、法規(guī)辦事特別是環(huán)保行業(yè),要先把自身練硬;五是把握好工作重點,把工作重心放到提高公司經(jīng)濟效益上來,特別是達到運營標準的項目,要做好開源節(jié)流工作;六是關鍵性工作把握要“咬住不放”,抓得緊、抓得實、靠得上;七是各子公司領導班子要“算好賬”,特別是經(jīng)濟賬,要做到不糊涂、不盲目、心中有數(shù)。
副總經(jīng)理王凌云、財務總監(jiān)冀慶水分別就各自分管的工作做了簡要匯報。
通過召開會議,大家進一步明確了工作目標,堅定了工作信心,增強了自身的責任感和緊迫感,激發(fā)了員工奮力拼搏的激情和動力,大家紛紛表示全力以赴抓好當前工作,努力實現(xiàn)2018年各項目標任務!