2018年，第三工程公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，攻堅(jiān)克難,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作和黨支部規(guī)范化建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司上下團(tuán)結(jié)一致，積極向上，各項(xiàng)工作順利開展，取得了一定的成績(jī)。

為了更好的總結(jié)2018年的工作經(jīng)驗(yàn)，為2019年工作的全面開展做好準(zhǔn)備，2019年1月12日，第三工程公司在廣饒縣工業(yè)水源轉(zhuǎn)換工程項(xiàng)目會(huì)議室召開2018年度工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由公司書記謝元響主持，第三工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工出席了會(huì)議。

首先，公司經(jīng)理劉用總結(jié)了2018年的工作業(yè)績(jī)，對(duì)職工考核情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，指出考核的目的是讓員工重視技術(shù)管理工作，提高職業(yè)技能素養(yǎng)。要求大家在完成考核任務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)2018年的工作進(jìn)行匯總分析，查找不足，更好地提升自我能力。三公司會(huì)依照總公司管理制度要求持續(xù)改進(jìn)管理辦法，讓各項(xiàng)管理辦法發(fā)揮最大的作用。還將不斷的優(yōu)化升級(jí)員工技能考核方案，擴(kuò)大考核范圍，為公司業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營(yíng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

隨后，公司書記謝元響介紹了三公司黨支部2018年度規(guī)范化建設(shè)情況和公司黨員、積極分子的培養(yǎng)工作。財(cái)務(wù)科和綜合辦公室分別對(duì)2018年度財(cái)務(wù)管理、考勤管理，車輛管理和信息報(bào)送管理等方面的情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。其他各職能部門主要負(fù)責(zé)人也對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，三公司2018年度建造師考試、工程師評(píng)審、QC課題碩果累累。

最后，劉經(jīng)理對(duì)三公司目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展規(guī)劃做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)，為公司規(guī)范化建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)指出了明確的方向，希望全體員工再接再厲，齊心協(xié)力做好2019年的各項(xiàng)工作，再創(chuàng)新高。