高部長在經(jīng)過現(xiàn)場走訪視察、聽取子公司專職安全員匯報安全生產(chǎn)工作過程、檢查安全生產(chǎn)資料、全面了解了公司日常運(yùn)作和安全生產(chǎn)工作情況后，舉行了安全專題座談會，會上高部長對存在的安全問題做出系統(tǒng)分析，對子公司安全生產(chǎn)管理工作提出了許多建設(shè)性意見。
  會上高部長還強(qiáng)調(diào)，湖北各子公司要提高認(rèn)識，克服僥幸心理，扎實做好各項基礎(chǔ)性工作。要健全制度，狠抓重點，落實隱患排查整改工作，做到預(yù)防為主。安全生產(chǎn)工作的重點是深化認(rèn)識，難點是落實，要壓實主體責(zé)任，做到安全責(zé)任到位，安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，安全管理到位，應(yīng)急救援到位，并要加大檢查的力度和頻率，尤其要抓好危險等級高、重點工作的安全生產(chǎn)落實，確保安全生產(chǎn)各項工作的落實，維護(hù)公司的安全和穩(wěn)定。另外，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)需要與總公司相一致，緊跟總公司步伐，穩(wěn)步前進(jìn)。